تکالیف مديريت تكنولوژي و نوآوري مهندس قلی نیا سرفصل ها: ابزار سیاستگذاری و تهیه اسناد بخشی و ملی تکنولوژی ارزش گذاری تکنولوژی و روش های مرتبط استقرار نظام مدیریت تکنولوژی انتقال تکنولوژی و روش های مرتبط پیش بینی تکنولوژی مقدماتی و پیشرفته تجاری سازی تکنولوژی و روش های مرتبط تحلیل پتنت تدوین استراتژی های تکنولوژی و روش های مرتبط تدوین نقشه راه تکنولوژی سرمایه گذاری خارجی بر فناوری قراردادهای انتقال تکنولوژی کارآفرینی تکنولوژی مبانی سیاست گذاری علم و تکنولوژی مبانی مالکیت فکری و ثبت پتنت مبا

تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است. حروف SWOT ابتدای کلمات Strength به معنای قوت ، Weakness به معنای ضعف، Opportunity به معنای فرصت و Threat به معنای تهدید است. شرکت یا سازمان نباید منتظر به وجود آمدن فرصتهایی استثنایی در محیط خارجی باشد، بلکه باید تلاش کند تا با تقویت قوت های درونی اش مزیت رقابتی به‌روزی را برای شرکت یا سازمان خلق کند. خلق این مزیت

عضويت در انجمن مديريت اجرايي ايران

دروس دوره كارشناسي ارشد مديريت اجرايي"EMBA" مخفف: Executive Master of Business Administration جبراني: روش تحقيق، آمار كاربردي، تحقيق در عمليات، اصول مديريت و تئوري سازمان، تصميم گيري چندمعياره اختياري: برنامه ريزي استراتژيك، تحليل محيط داخلي و بين المللي، تحليلي از استرات‍ژي هاي سازماني موفق و ناموفقاصلي: بازاريابي، بازرگاني بين الملل، حسابداري مديريت، مديريت طرح هاي توسعه، مديريت تكنولوژي و نوآوري، مديريت مالي و اقتصاد مديريت، سيستم هاي داده‌ها مديريت"mis"، تحليل رفتاري و مديريت منابع انساني،